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为什么说体制内提拔不能有执念

2024-11-14| 来源:北辰遴选

人事调整后,许多干部提拔结果出人意料,比如前一天还在乡镇上是一个名不见经传的一级科员,第二天就到了县直科局进了班子;比如在尚未消化完成当地积压干部的情况下,有95后基层干部弯道超车走上了正科级的领导岗位。

谈起这些人事安排,与他们同批次入职的朋友毫不掩饰其羡慕和嫉妒之情,为了提拔晋升,她也付出了许多努力,调动了许多资源,但是结果总是不遂人愿,也让她非常郁闷。

对此,我安慰她说,放宽心,体制内提拔不能有执念。

01执念更多的是带来精神内耗

能通过层层考试进入体制内,本身就证明了足够优秀。

在工作中扎扎实实的开展工作,发挥特长,加班加点,加之在一些关键岗位平台上的加持,自然而然的进步飞快,成绩优秀,时间一长,难免会陷入到自我感动和自我认同的情绪当中。

特别是认为自己兢兢业业的工作,取得了许多不俗的成绩,在与其他同事的对比中,经常会认为提拔晋升是对自身努力的认可和回报,这种有付出就要有回报的功利心态,成为滋生提拔执念的土壤。

同时,许多人把提拔当成了成长发展的阶段目标,就像游戏中升级一样,迫不及待的想要提升自己的层次,以满足自己的欲望和诉求。

然而,人生不如意之事十有八九。

许多人也会因“竹篮打水一场空”而受到努力后的反噬,轻则像我朋友一样郁郁寡欢,重则会大病一场,失去成长的方向和动力,开始自暴自弃。

为了实现提拔带来的长期精神内耗和卖力工作,本身就已经透支了身心健康,一旦竞争失败带来的打击更会雪上加霜。

因此,放下执念,有利于让自己的精神和身体都喘口气,歇歇脚,还有什么比健康生活更重要的呢?

02执念抵不过组织意图

许多经常参与组织人事工作的朋友应该非常清楚,决定提拔的重要因素绝非个人努力工作,而是实现组织意图,甚至有时候单位一把手的意见都得为此让步。

这让我想起《人民的名义》里祁同伟说的一句话:“英雄在权力面前是拗不过的,英雄在权力面前是什么?是工具!”

虽然这句话是加入了艺术渲染的台词,但是在一定程度上反映了提拔晋升的底层逻辑——组织意图的重要性。

特别是越到基层,身边永远不乏兢兢业业工作一辈子,最后以四级主任科员退休的同事,是工作不努力吗?是为人不正派吗?是不积极争取吗?很多时候只不过是在关键岗位的竞争上,输给了组织认可的更为合适的人选罢了。

很多人主观放大了业绩的重要性,但是组织的目光更远、格局更大,选人用人范围也更广,这直接决定了哪些人适合哪些岗位。

而且提拔程序都是经过民主和集体研究和层层选拔考察的合法流程,是一个经过了多方检验的工作闭环,基本上无懈可击。

除了在本单位竞争角逐,许多人可能也参与过副科、正科甚至副处级的干部选拔考试,于组织意图的理解,应当深有体会。

你个人的执念和诉求,客观上永远需要让位于工作大局。

03让花成花,让树成树

许多体制内的朋友之所以活的那么辛苦,很多时候就是因为想的太多,负担太重,患得患失。

那么,为什么不能换个角度,拿出允许一切发生,接受一切结果的心态,轻装上阵面对工作生活呢?

其实很多人提拔的执念,来自于对上一个台阶后出现的不切实际的幻想,可是却忽略了一个现实——一级有一级的负担和压力,很多人都是人前显贵,人后受罪,甚至能不配位遭受灾殃。

许多人随着年龄和阅历的增加,对提拔晋升的兴趣减退也有这方面的因素影响。

但是,这并非是给大家传递消极的信号,而是希望让大家平和看待。

但是,提拔晋升同样并非依靠外力,主观上我们也有许多能够争取进步的方式。比如同单位主要负责同志处好关系,特别是本分之外的情谊,引导主要负责同志不遗余力的向上推荐,提升自己在上层的影响力。

再比如,积极参加遴选、选调等选拔性考试,去往更大的平台,自然晋升的机会也就越多,可能你在县直部门提个副科都费劲,考到市级机关排好队,不犯错,解决个正科也只是时间问题。

抓住各种机会前往更高的平台看看风景,不为别的,算是给自己的努力一个交代,给自己的人生增添色彩。

简而言之,放下提拔执念,享受轻松人生。

如果可遇不可求,不如换个思路,换个赛道,回归家庭,回归生活,从别处兑现自身的价值拥有获得感,也是要一个不错的选择。

特别是现在延迟退休政策实行以后,提拔晋升的难度肯定有所增加,不如有个好身体多领几年工资,多看看时代的变迁,比什么都重要,你说呢?


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