按照相关要求，县水利局D组持续深化学习贯彻X思想，开展D纪学习教育，结合工作实际，坚持问题导向，从5个方面开展ZZ生态分析研判。现将情况报告如下。

一、总体情况

2024年上半年，县水利局D组认真学习贯彻X思想和D的X大精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深耕D纪学习教育，接受引调水审计和十三届县W第八轮第二巡查组巡察，ZZ生态进一步向好。

（一）严肃D内ZZ生活。全年召开中心组理论集中学习7次，交流研讨6次，围绕主题教育分专题学习3次，围绕D纪律处分纪律条例集体学习10次，3月28日邀请XX律师作“X法治思想”宣讲；5月29日邀请XX开展法治讲座；规范开展“一月一课一片一践”，全体D员依次上微型D课，目前已有11人开展讲微型D课工作。

（二）严格执行民主集中制。按照省W巡视整改统一要求和绿化专项巡察反馈问题，县水利局D组按照县W相关文件研究印发《县水利局D组关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法（试行）》的通知以及《开展城市绿化工程领域腐败问题专项整治工作方案》，协调各方的领导核心作用。将X生态文明思想和XZ关于城市绿化工作的重要讲话指示精神列入“第一议题”，通过D组会议集中学习研究3次，提高ZZ自觉，夯实思想基础。同时按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严肃会议召开程序，规范会议记录，每月至少召开1次班子会议。上半年累计召开D组（扩大）会21次，局长办公会4次，实现科学决策和有力执行。

（三）积极开展批评和自我批评。2024年1月18日县水利局D组召开2023年度民主生活会，D组班子成员之间贯彻“团结—批评—团结”的方针，共查摆班子问题23条，班子成员个人问题46条，D组成员相互提出批评意见12条。除此之外，水利局D组班子坚持常态化的批评和自我批评，用于咬耳扯袖，红脸出汗，及时发现和纠正对方的不足。

（四）严格D的纪律规矩。一是扎实开展D纪学习教育。年初制定D的建设工作要点、全面从严治D工作责任清单，层层压实全面从严治D责任。按照上级部门审计要求，厉行节约“过紧日子”和积极开展《D纪律处分条例》宣传学习活动。二是强化内部管理。调整优化十九项内部管理制度，对二级机构闸站人员汛期、节假日值班在岗情况开展集中检查3次，对市长热线、办实事优环境交办单实地查看40余次。三是严肃监督执纪问责。运用监督执纪“第一种形态”开展廉政谈话90人次，配合县纪W给予D内警告处分1人，处理汛期不在岗等人员3人。

（五）坚持正确的用人导向。注重优化选人用人，干部队伍建设持续加强。坚持正确的选人用人导向，坚持D管干部原则，坚持新时代好干部标准，严把ZZ标准、德才标准，严把D风廉政意见回复关口，严格按照程序组织开展工作，推进了干部选拔任用工作规范化、科学化。同时积极做好日常D务工作及活动，2024年上半年局支部按要求及时转接1名D员的组织关系到退休支部，登记造册107名D员信息，同时每月按时开展主题D日活动，鼓励支部D员积极交流相互学习、互相监督，共同提升，切实做到预备D员、D员教育好管理好。

二、存在问题

（一）D建引领仍需强化。一方面，对D员教育管理监督还有短板，“大D建”细化责任落实还有不足，基层职工干事创业积极性不强；另一方面D纪学习教育的推动发展成效还不明显，干部平常对D纪知识自主学习不多、深入理解不够，学习成果未能有效转化为工作实践，缺乏实际应用；学习形式单一，缺乏创新，难以激发学习兴趣。

（二）管理服务仍需细化。做好重点项目谋划推进的同时，行政主管部门的管理服务职能发挥有待进一步提升。一是河道治理问题易反复。大部分河道沿河为居民区，河道内乱倒、乱排垃圾污水等现象时有发生，治理时间长且易反复；二是水政执法工作点多面广，除打击非法采砂巡查外，还包括水资源管理、水土保持监管、涉河建设项目管理、水利工程建设跟进、农村饮水矛盾纠纷处理等，我局目前存在执法人员不足、工作能力不强、与其他部门和乡镇的执法合力欠缺，导致防范打击机制不够健全、作用不够凸显。

（三）实干作风仍需优化。完整、准确、全面贯彻新发展理念，要求领导干部牢固树立系统思维和问题导向，在发展的全过程和各方面落实D中y要求。但部分干部存在自我要求不严，主动自学少。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，纠正主观认识上出现的偏差，缺乏工作的主动性进取性，安于份内工作，经常是处于奉命行事，落实任务，不能站在全局的高度，思考问题，处理矛盾。

三、下步打算

（一）紧盯D纪学习教育。发挥D组理论中心组和基层D支部主体作用，同步开展线上线下理论学习，做到学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚D的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则。支部和D员深入开展问题检视，优化纪律作风，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，增强ZZ定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当，让干部都成为水利高质量发展的“新时代答卷人”。

（二）紧盯D建引领抓好优化提升。水利局发展历程久、老龄倾向重、业务性质强，统筹落实好改革、发展、稳定任务关键靠D建引领，促进D建业务相融合。一方面要继续坚持谋划惠民水利，把握住超长期国债对水利投资的重大机遇，依托调查研究谋深谋细谋实水利重点项目，特别注重与我县发展定位和区域重大发展战略相衔接，与人民群众急难愁盼的诉求相契合，提高项目谋划的科学性。另一方面要强化水利管理和体制改革的谋划，对标规范化专业化信息化管理目标，着眼于机关建设、涵闸泵站、农村供水、行政审批监管等各方面人员、体制机制短板和弊端，保持高度重视、克服等靠思想、谋划改革举措，统筹利用各领域资源、积极争取各方面支持、充分激发各层级活力，不断提升水利队伍力量和水利管理成色。

（三）紧盯问题整改抓好机制完善。认真总结梳理省W巡视、十三届县W第八轮第二巡查组巡察等反馈问题整改情况、引调水审计以及农村供水建设突出问题专项整治行动，坚持问题导向，明确整治重点领域和关键环节，包括在工作作风、工程管理、财务管理、资源环境保护等等方面可能存在的问题；对照上级要求逐条逐项抓好工作落实，建立问题清单台账，制定整改措施，明确整改时限、整改责任人，落实整改闭环；将各项巡察整改及专项行动贯穿于全局工作的方方面面，注重从日常工作中发现问题、改进工作、转变作风，全面推进集中整治走深走实，真正把整治成果转化为推动水利工作高质量发展的动力，为县域水利持续健康发展再谋新篇。