如果直呼其名，一是惹人反感，二是显得自己缺乏教养。
领导直呼年龄大下属的名字，在国外是很正常的，而且很多外国公司，不允许称呼职务，一律互相称呼名字。当然，这是人家的文化决定的。
在中国，如果一个年轻领导直接称呼比自己年长下属的名字，就有点招人非议了。
01
中国的传统文化，尊老是很重要的一方面。
这里的老，并不是特指自己家中的老人，而是包括所有年长于自己的人。尊老体现在言语和行为上。比如，见到比自己岁数大的人，不知道他姓什么，可以称呼一句“师傅”，岁数再大一点，可以叫一声“大爷”。如果是身边的老同事，可以亲切地称呼“王师傅”、“王工”、“王老师”等等。如果你直接叫“王镇江”，不但老同事跟你翻脸，其它同事也会给你白眼。
普通人如此尊老，领导难道有权力就可以不尊老吗？当然不是！
02
作为一个领导，在下属的称呼上更要注意。这不是一个小问题，而是体现领导力的大学问。
如果直呼其名，一是惹人反感，二是显得自己缺乏教养。那么，应该怎么称呼呢？要分三种情况。
第一，如果下属与你年龄相差无几，而且关系处的很融洽，直接称呼名字是可以的，但是不建议，尽量还是要尊重一点，比如可以称呼“姓+工”。
第二，如果下属比你大十岁左右，可以称呼“姓+工”或者是“姓+师傅”。如果下属的年龄跟你相差将近一代人，一定要特别尊重，称呼王工、王师傅、王老师都可以。
第三，不是跟下属关系特别紧密，要避免称呼下属“老+姓”，比如“老王”，这样称呼，并不是尊重，有时往往给人一种轻视的感觉。
03
如果一个领导不注意下属称呼这些细节，随着自己的性子，直呼下属的大名，这是很没礼貌的行为。
遇到较真的下属，往往会让自己下不来台。
我在国企上班的时候，有个部门提拔了一个年轻中层干部，有一次他去车间，遇到一个老员工，他跟别人一样直呼其名。
老同志不爱听了，说：“某某某是你叫的吗？我跟你老丈人是三十年的哥们！你敢叫我名字？没大没小的小兔羔子！”
当时，弄得他很难堪。
（来源于：领导文摘）
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