各位学员：大家下午好！很高兴和大家在一起交流，今天跟大家交流的主题是：市县领导干部，尤其是年轻干部的一些关键能力。给大家谈8个方面能力：
第一，角色定位能力。
是指认清自我价值的能力。比如，某个单位某个科室发生了事情，即使我能帮上忙，但是因为与我无关，所以我袖手旁观。
如果一个人这样定位自己，那就是没有认识到自己的价值，没有把自己放到更大的空间中去审视。当出现突发情况的时候，一个人做出自己力所能及的努力，充分彰显他的个人价值，这才是正确的角色定位。
第二，目标管理能力。
就是有明确的奋斗目标。比如，通过若干年努力实现某个目标，这就是目标管理能力。目标不能仅仅是口号，要有具体的实施措施，一旦出现意外，还要调整措施，直到目标实现。
第三，时间管理能力。
大家都很年轻，要学会管理自己的时间。在这个世界上，只有时间对每个人都是平等的，每个人每天都是24小时，没有人多1小时，也没有人少1小时。
那么，怎样管理时间呢？是有序、有规律地度过，还是忙乱、混乱地度过？
比如，中午吃了饭以后，很多人都有午休的习惯，但健康常识告诉我们，饭后半小时不宜躺在床上。那如何利用午饭后的半小时呢？还有，晚饭以后40分钟内不宜运动，如何利用这40分钟？我们每天6点钟下班，然后吃晚饭，再散步休息，差不多到了8：30，那8：30之后，一直到睡觉前的2-3个小时，我们在干什么？
如果家里有小孩，可能在辅导小孩做作业，在洗衣服、洗澡等等。如果没有这些事呢？我非常欣赏一句话，那就是，“一个人的成就，是由他8小时以外，在干什么决定的。”
我希望同志们好好管理自己的时间，每天读书1小时，这只需要利用中饭、晚饭以后半小时，就可以实现了。每个人都有空闲时间，关键是怎样管理好自己的时间。
第四，高效的沟通能力。
就是我们和下属、同事、领导之间相互沟通，形成共识的能力。我们通过沟通形成了共识，达成了一致意见，这叫有效沟通。所谓高效沟通，就是别人需要40分钟的时间才能达成的共识，我们10分钟就达成了。
如何让我们的沟通更高效呢？那就需要沟通的双方或者各方，对将要讨论的事情有充分的认识。如果对要沟通的事情一无所知，那怎样去沟通呢？所以大家在向领导汇报工作的时候，一定要把情况搞清楚了，再汇报。
如果你没有搞清楚情况，一问三不知，这就是严重失败的沟通。不仅如此，你还把自己在领导心中的印象搞坏了，更耽误了领导的时间。
第五，情商管理能力。
情商的一个重要方面，就是管控自己的情绪，不要动不动就发脾气，那是情绪失控。一个人成熟的标志，就是善于管控自己的情绪，能及时调整烦躁的心情。
管控自我情绪的根本在心灵的和谐。余秋雨有一句话，叫“与自我和解”，意思就是自己不要跟自己过不去，很多烦恼都是自己找的。
第六，生涯管理能力。
就是理清职业路径，明白自己一生的职业，追求是什么。
第七，健康管理能力。
就是健康的身心、旺盛的精力。人需要新陈代谢，流汗能够让人的血液循环得快一点，把体内废物排出来，所以大家要运动。心灵健康涵盖非常广。比如，我们每个人对自己的期望，是合适的期望，还是超越客观现实的期望？
第八，抵抗挫折的能力
也叫叫抗压能力。比如，组织认为你是一个有大用的人，将你从一个工作简单的岗位，调到一个工作复杂的岗位，目的是为了观察你的抗压能力，如果你这一关过不了，甚至还要找领导理论理论，这就是抗压能力不够，不堪大用。
工作岗位没有好坏之分，只有职责不一样。如果我们认为岗位有好坏、职业有好坏，那我们的心态，就会随之产生畸形的变化，就可能不知不觉中，丧失很多机遇。所以要求大家多读书、多学习，从学习和思考中明白这个道理。
鄂公网安备 42010602003793号
(登录账号：)
支付宝
微信
.png)
