一、人际关系题
（一）小李在单位中认真负责、积极开展工作，主要领导非常信任，很多工作都安排他干，但是分管领导、办公室人员对小李不满意，考核中小李成绩很不理想。分析这种情况的原因。
答题框架：
小李在工作中认真负责、态度积极，在职责范围内工作做得很出色，可圈可点。但是他在一些方面也存在问题，造成现在的窘况：
一是“工作到位不越位”执行不到位。业务科室的工作方案未经沟通和向分管领导汇报就修改后报给主要领导。摘取文中表现
二是对主要领导未做到“服从不盲从”，对于主要领导的安排只考虑执行，未对领导安排不合理的地方及时向领导解释，比如文中表现
三是对分管领导未主动请示汇报。比如文中表现……
四是对科室内部下属，严管和厚爱并重。一味的要求加班，对下属个人生活和抱怨置之不理。
五是对全局同事关心不够，只重工作，不关注同事生活等其他方面
六是从主要领导角度，对于单位内部科室分工不明确，安排工作随意性强，导致小李工作被动。
七是其他领导干部对待狮子型干部培养上有欠缺，放大小李的缺点，而没有拿出惜才爱才的容人之量去培养爱护年轻干部。
（二）应该怎么处理。
继续保持对工作的热情和激情，认真负责、态度积极的干好每一项工作，已期得到领导、同事认可。
一是立足工作职责，工作到位不越位。干好本职工作
二是对主要领导服从不盲从，适当时候向主要领导解释，按分工划分，业务工作以业务科室为主，办公室辅助配合，共同推进。
鄂公网安备 42010602003793号
(登录账号：)
支付宝
微信
.png)
