面试的思维
辰思者：我们经常说，面试是说出来的笔试。但是在面试场上有时思路不全，那么，如何用笔试的思维来快速定位答题思路呢？
把握一个方向：写作框架
不管是综合分析、组织协调，还是应急应变、人际关系等，最后答案的呈现主要是作文的样子。
如果答题内容偏向于策论，那么开头先用3—5句话说内涵和意义，主体用三段论阐述对策，结尾进行总结和升华。如果答题内容偏向于议论，可以开头阐述背景和内涵，主体部分侧重于谈意义或者危害，结尾要先点对策再进行展望。但在遴选面试中，还是策论居多。
强调一个环节：结尾段
面试首先要确保逻辑完整性，这一点大部分人都能做到，但如何在此基础上脱颖而出，结尾的内容就显得尤为关键。在写作中，我们一般结尾都会用“金句+表态或号召”的格式突出亮点，面试也类似，要用好词好句来作为结尾的开头，然后用对比或排比的句式来表态，这种句式可以在无形中激起你的情感流露，增强感染力。
围绕一个中心：三部分展开
主体我们一般都会从三个观点段去构思，但每个观点段如何去展开有时候比较模糊。对此，我们可以用“观点句+过渡句+对策”来展开。即开头一句观点句，紧接着来个名言警句或者官方表述来阐明意义，最后分层次具体说明对策内容。在篇幅上，一般是1：1：3的比例为好。
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