创新驱动力是一个系统的概念，对于企业而言，创新驱动力是企业发展的根本能力，是企业成长的基础。激发企业创新驱动力，是促进企业发展、提高企业竞争力的重要前提。企业领导人素养的高低、团队协作和配合的默契程度、基层员工执行力的大小和领悟能力的高低，都是企业创新驱动力极为重要的影响因素。由此可见，在具体运营过程中，企业创新驱动力需要多方努力、相互配合，才能形成合力，切实发挥促进企业发展和进步的作用。

企业创新驱动力非常重要，不仅是企业进步的前提，也是企业发展的基础。在知识经济时代，激发企业创新驱动力、培育和提升企业的创新驱动力成为了各相关部门的重点工作之一。具体到企业而言，激发企业创新驱动力，需要不断注重文化创新、弘扬创新理念、打造创新文化、形成创新氛围，还要注重制度建设，不断完善制度，梳理、优化流程，为各项具体的创新活动形成制度支撑，从根本上提升企业的创新驱动力。激发企业的创新驱动力，还要注重人才建设、重视人才的作用。对企业创新驱动力形成而言，文化、制度和人才是极为重要的三个方面，只有切实注重创新文化的培育、将制度建设和人才建设落到实处，才能切实激发企业创新驱动力，促进企业的健康持续发展。

注重文化创新。在企业创新驱动力的打造和培养中，企业文化创新有着极为重要的地位，企业的生命力和企业文化的状况息息相关，企业创新驱动力的形成更是离不开企业文化的指引和促进。在企业运营过程中，注重文化创新，不断丰富企业文化的内涵和外延，是激发企业创新驱动力的基础。同时，也是企业创新驱动力形成的必要条件，只有这样，才能切实将企业的各项具体的创新活动落到实处，依据创新不断培育企业新的增长点，消除阻碍企业创新的不利因素，形成新的企业创新驱动力，进而增强企业活力，让创新成为企业发展和进步的推动力。注重文化创新，还要不断弘扬创新理念，营造人人创新的氛围，让企业员工能够自如地参与到各项创新活动中来，实现员工发展的同时促进企业的发展，激发企业创新活力和创新潜力，为企业创新驱动力的形成提供良好的环境和保障。值得注意的是，弘扬创新理念，还要不断推动企业建立现代企业制度，优化自身产权制度，理顺、优化企业治理结构，实施企业所有权多元化，为企业创新驱动力的形成奠定基础，进而充分挖掘创新主体的潜力，为企业创新驱动力的形成和切实落到实处提供条件。

注重制度创新。制度是企业运行的规范，也是各项企业活动有序运行的保障，对企业创新内驱力的形成有着极为重要的促进作用。激发企业创新驱动力要在企业制度的确立和流程的梳理上下功夫，通过完善、合理的制度和科学的流程为企业创新驱动力的形成提供保障，使各项创新活动“有法可依”，进而将各项具体的创新活动落到实处。就企业创新驱动力的形成而言，制度创新非常重要，是企业创新驱动力形成的必不可少的重要条件之一。对企业来说，完善科学合理的制度是创新的基础，也是各项创新成果推广的必要保障，能够使各项创新活动得以良性循环。要激发企业的创新内驱力，首先要建立健全考核制度，完善相应的考核机制，不断创新考核的方式方法，对各项具体的工作进行监控、考核，从制度上为企业的各项创新工作“保驾护航”。其次，要注重制度创新，持续不断梳理流程，提升整体效率的同时建立动态的监管机制，快速实现创新转化的同时激发企业创新驱动力，进而为企业的发展和社会的进步助力。对于企业而言，注重制度创新还要不断优化流程，提高部门之间的协作效率，不断优化机制改革，理顺企业与社会各相关部门的关系，提高沟通的效率，让各项具体的创新活动更加顺畅。再次，要促进创新成果的转化，在培养企业创新驱动力的同时促进经济的发展，并且为社会发展做出自己的贡献。

注重人才建设。现阶段，人才的重要性日益凸显。在企业创新驱动力的激发中，人才是一个极为基本的要素。树立正确的人才观念，树立自主培养人才的意识和理念。人才是第一生产力，加强人才培养，有助于促进企业创新驱动力的形成和提升。首先，要始终聚焦领导队伍，采取各种有效手段提高领导班子的整体水平，注重领导综合素质的提升，打造一支掌握现代信息技术、懂管理的领导队伍，这是企业创新驱动力激发的重要着力点，将有助于为企业创新驱动力的形成提供组织支持和帮助。激发企业创新驱动力，还要注重培养现有的人才，通过各种有效手段提升现有员工的整体素质和专业水平，使员工具有更广泛的专业知识和基本技能。同时，还要不断引进先进人才，在国家各项政策的支持下不断完善人才流动机制，充分发挥人才的创新驱动作用。其次，要根据企业的实际情况，不断完善企业的激励政策和激励制度，养成员工的创新思维，形成创新氛围，同时扩大创新的辐射面，吸引更多的人才前来，并且使现有的人才能够发展的好，为企业创新驱动力的形成准备必要的人力基础。再次，要完善相应的福利政策，为员工提供有竞争力的薪酬福利，保证员工尤其是创新人才的生活质量，提高创新人员的工作效率，提高创新成果的转化速度和效率。

（来源7月14日吉林日报）