体制内的干部人事调整一直是社会关注的焦点，干部的选拔任用不仅释放出一定的风向，更事关当地经济社会发展的全局。近日，多地发布干部任免信息，从许多官方通报中，我们能够看到许多干部实现了跨省交流履新，比如从山东到福建，从河南到湖南等。长途跋涉到新的地方开展工作，相比在熟悉的省份地市，势必增加更多各方面工作的难度，那么，组织上为何安排干部跨省认知，背后又有何深意呢？让我们一探究竟。
01 经国序民，正其制度
干部培养、管理和任用的制度建设和现实实践，从古至今就一直在进行探索、修正和进步。从汉朝开始中央政府就有目的的实行地域回避。清朝顺治年间开始，总督和巡抚以下的地方官不允许在籍贯省任职。康熙四十二年定例，官员任职地需要同自己籍贯省相距五百里。《党政领导选拔任用工作条例》第五十二条规定，领导干部不得在本人成长地担任县（市）党委和政府以及纪委监委、组织部门、法院、检察院、公安部门主要领导成员，一般不得在本人成长地担任市（地、盟）党委和政府以及纪委监委、组织部门、法院、检察院、公安部门主要领导成员。从这几个部门可以看出，在现实实践中，异地任职的干部一般要达到副县级及以上的职级。与此同时，xxx会提出，要“深化干部人事制度改革”“全面提高干部现代化建设能力”，D政领导干部交流任职在更加严峻复杂的形势下，有望进一步常态化。由此可见，异地任职有着充分的政策和制度保障，有着充分的发展需要，D员干部异地任职，是依法执政理念的体现，到目前也形成了行之有效的实践经验。
02 新人新事，盼新气象
到达一定级别和职位后的党员干部，都有着自己的核心竞争力，或是背景资源，或是专业技能，或是管理方式等等。由于成长环境、工作领域等方面的不同，也有着各自擅长的工作领域。正所谓“组织的眼光是雪亮的”，在全国一盘棋的大环境下，对于干部“因人制宜”“因地制宜”，落实组织意图，更有助于统筹全国各地高质量发展。一方面，在地区高质量发展上，比如，今年以来不少来自于江苏、浙江、广东等发达省份的干部，分赴辽宁、吉林、黑龙江三省任职。其背后同实施新一轮振兴东北战略意义一脉相承。干部异地交流，能够带来不同的工作思路和方法，引入充足的资源禀赋，推进不同地区的交流合作，共同打造更多地区发展的增长极。另一方面，在政治生态建设上，异地任职有助于引入新鲜血液，减少和打破“裙带关系”，破除利益固化，净化贪污腐败滋生、“一霸手”的负面环境，带来更加风清气正的政治生态。
03 腾笼换鸟，考察培养
俗话说“温室里的苗木长不成大树”，干部异地任职，势必面临各种各样的困难和挑战，组织上也是希望通过打破干部成长的“舒适区”，全面考验和考察干部适应环境、开展工作、统筹管理的能力素质，为下一步的选拔任用打好基础。为此，也是在充分了解当地实情的基础上，拿出一定的职位，作为考察培养干部的载体。可不要觉得到了一定级别以后的领导干部任职履新都是“镀金”“走过场”，有多少年少成名、年轻有为的干部，在异地任职后“原地不动”甚至“折戟沉沙”，在职业发展道路上虎头蛇尾。同时，干部选拔任用当下有一个越来越明显和重要的趋势导向，就是干部要具备丰富的工作履历。当到达一定级别的领导干部要想“更上一层楼”，积累丰富的地方治理经验，为自身积累政治资本。异地任职，则是一个良好的渠道，不同环境、不同领域、不同压力下取得的工作成绩，更加有含金量和说服力，甚至也会成为个人职业生涯的重要转折。除了以上积极的意义之外，干部异地任职的背后，可能也有为了更好推进纪律检查工作的需要，避免有关干部对于纪委、司法部门调查取证工作的干预。历史和现实的实践告诉我们，干部异地交流任职整体来说是利大于弊的，但是，在这个过程中，我们也希望组织部门能够增强干部关爱的力度，减轻干部异地任职的后顾之忧，同时我们也希望干部选拔任用的方式和制度更加完善和灵活，让更多优秀的干部脱颖而出，拥有施展才华的机会和平台。
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