材料1：河南通过“减县补乡”下沉编制、重塑机构理顺职能、制定清单明晰权责，向乡镇“派兵遣将”，为基层赋能减负，逐步破除乡镇人少事多、主责不清、权责失衡、激励欠缺的窘境 制定乡镇职责清单、属地管理主体责任和配合责任清单等，将县级部门和乡镇的权责清晰划分，“谁的事项谁处理，谁的问题谁负责” 河南在乡镇一级的平安建设办公室和综合行政执法大队，设置了副科级事业管理岗，为事业编制人员拓宽晋升渠道，并参考公务员职级并行制度，实行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，等级晋升后，工资待遇相应增加
“乡镇人少事多，我们不怕辛苦，就怕权责不统一，‘七站八所’难协调，苦功夫难见真成效。”38岁的河南许昌禹州市神垕镇镇长王闯，经常一星期回不了一趟家。90多名工作人员管理4万余人的乡镇，疫情防控、安全生产、产业转型等任务让他忙得团团转。 2022年以来，当地推出的乡镇改革让王闯舒了一口气。改革中，神垕镇扩编至140人，增加了人手；自然资源、市场监督等站所划归乡镇管理，获得83项执法权，扭转了“人少事多，权责失衡”的局面。“现在，事务处置上权责统一，人员调配和工作开展更高效、更规范。”王闯说。 乡镇治理是国家治理的基础单元，提升基层治理能力事关巩固党的执政根基。近年来，河南通过“减县补乡”改革下沉编制、理顺职能、明晰权责，向乡镇“派兵遣将”，为基层赋能减负，逐步破除乡镇人少事多、主责不清、权责失衡、激励欠缺难题，受到基层干部群众普遍欢迎。
材料2：衢州市作为浙江省“县乡一体、条抓块统”改革试点先行市，通过重构县乡权责关系、推进事项集成联办、下沉资源力量、优化平台建设，有效破解权责匹配难、资源下沉难、县乡协同难等问题，全力打造乡村治理现代化的衢州样板。
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