答：现实中很多年轻的乡镇干部“第一步”走的很快，三、五年就当上了“副乡长”、还进了乡镇党组，但是其中一些干部还是希望通过公开遴选“逃离”乡镇。诚然党的干部要顾大局、讲奉献，但是基层存在的一些现实问题还是希望引起足够的重视。
人少——中西部地区一些乡镇反映“留不住人”，公务员招考时岗位要求的基层服务年限已经从原来的2年延长至现在的5年，但服务期一到，部分年轻干部或通过遴选“考走”、或直接选择辞职。其他在岗的乡镇干部只能身兼数职，感叹“后继无人”。
事多——目前有种工作趋势令基层“敢怒不敢言”，一些职能部门将原本自身的工作内容压给属地政府名曰“属地管理”，自身成了“督导部门”。乡镇人手紧张，但承担的工作任务却有数十项之多，从衣食住行到地方发展，每一项都要考核和问责，广大干部疲于应付。
后劲不足——在乡镇有好的机遇，从科员到“副科”、甚至到“正科”都可能是一帆风顺，个别干部35岁左右就当上了乡长。但是基层天花板问题十分严重，有的乡长工作了一二十年也难以“再进一步”，多数乡镇干部工作一辈子也就在副科位置上退休了。
待遇跟不上——这几年地方财政压力很大，一些地区乡镇考核奖励“空有政策文件”但由于“没钱发”就成了“镜花水月”，每个月干部只能拿到3000左右的基本工资。同时乡镇相对偏远，通勤成本高，无形中也增加了基层干部的生活成本。
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