答：在现实工作中，确实有部分考生因参加遴选考试让领导不满意、被“穿小鞋”，甚至影响提拔晋升的事例。结合广大学员的备考经验，做好以下三点，就有很大的可能把“负效应”变成“正能量”，降低甚至扭转参加遴选带来的不良影响。
一是工作为基。扎扎实实的工作成绩是我们最过硬的资本。备考过程中尽可能不占用工作时间、不拒绝组织安排的任务，更不要因参加考试长时间请假。准备遴选考试需要学习的内容很多、也很琐碎，合理规划、细水长流才是正道，考前请假突击不仅效果不佳，也势必会影响本职工作，引起单位领导和同事们的不满。
二是沟通为要。单位的主要领导和我们的父辈年纪相仿，哪有家长不希望孩子有出息的道理？但让领导把我们当做他们的“孩子”，就需要真诚的交流。领导有很多信息渠道，对组织万万不能耍小聪明，有顾忌的话可以不说、少说，但决不能说假话。只有你把领导当做“娘家人”，领导才会把你当成“一家人”。
三是谦虚为上。报名后，一些考生在和同事交流时会不自觉的表露出对当前单位的不满，甚至俨然一副“局外人”点评江山的姿态。遴选只是换一个平台工作，并不是跳出“火坑”，更没有高人一等。即便遴选成功，你也曾是原单位的一个兵，和原单位荣辱与共。对此一定要有清醒的认识，敏于言而慎于行。
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