前几日陪同领导在基层调研期间，我遇到了一位“老熟人”。
这位老哥以前在县办工作，文笔很好，但是性格有些木讷。他曾短暂在省厅借调过，当时我俩在一个工作专班，因兴趣相投关系还不错。专班结束后，他就回到了原单位工作。
这次见面，他已经是一个乡镇的副乡长。晚饭后，我们一起外出散步。他抽了根烟，略有感伤的问我：“我都快40才刚刚提了副科，你说我在体制内还有前途吗？”我看着他，也陷入了思考。
广义的说，机会不大。在干部队伍逐步年轻化的背景下，“年轻就是优势”，组织研究干部工作时“老同志”已经不是褒义词甚至不是中性词。体制内35岁是个“坎儿”，遴选考试中绝大多数岗位（一级主任科员及以下）报考的年龄限制是35岁，很多省市“墩苗育苗”计划的年龄要求也是35岁。即便是普遍认为最基层的“乡镇”一级，35岁以前当上副科甚至正科的也大有人在。以县级为例，35岁之前要解决副科，40岁之前要解决正科，45岁之前要解决副处，50岁之前要解决正处，不然再也没有机会冲击厅级领导。而上述情况是最理想的状态，哪一步卡了壳、掉链子，就很难再跟上。这位老哥年近四十才提拔为副科，在传统认识里已经不“年轻”了，和年轻干部比年龄有点大、和老同志相比级别又不高，在组织考虑人事安排时有些尴尬，很大概率今后熬到正科岗位退休。但即便如此，其实他已经“领先”很多基层公务员了。
狭义来看，还有希望。体制内干部任用实际上是一种“伯乐制”，没有主要领导干部的提名，一名基层干部是很难进入组织研究范围的——正所谓“冯唐易老，李广难封”，“千里马常有而伯乐不常有”。尽管普遍认为40岁不再年轻，但对于个体而言只要继续努力，什么时候都不晚。获得领导的重视，要从以下三个方面下功夫：一是过硬的专业能力，在自己擅长的领域内做到极致，“非你不可”。有名基层同事平时工作默默无闻，特别喜欢“捣鼓”微博、公众号和抖音号等，厅里组建新媒运营中心，全系统上下几百人就他一个人有这方面的特长，结果直接调入省厅工作，几年时间就从副科提拔到了副处。二是积极的服务意识，不仅要做领导工作上的得力干将，更要做好生活中的“勤务兵”。大多数机关工作按部就班、很难出彩，工作上大家相差无几，“提拔谁、重用谁”很大程度上取决于你在领导心目中的位置，主动向组织靠拢、善于为领导排忧解难的人才有机会。三是把握借调、专班等工作机会，平时交际圈打不开，在借调、驻村等工作中可以接触到上级单位和其他部门的领导、同事，且由于彼此之间没有竞争关系、特殊的共同经历很容易形成“革命友谊”。
调整心态，过好生活。很多人只看到了领导干部人前的光鲜，却忽视了文山会海的繁忙和时刻紧绷的“追责弦”；一些年轻干部过分关注事业进步，却忽视了家庭幸福也是一种成功。对绝大多数公务员而言，提拔是可遇不可求的事儿，能够走到高级领导岗位的只是“凤毛麟角”，过好自己的生活才是踏踏实实的幸福。做好本职工作，用更多的时间陪伴家人、享受天伦之乐，也是生活的意义。有精力的可以发展自己合法合规的副业，例如写作、摄影、讲学等，在不影响工作的前提下增加一份收入，在母亲节、结婚纪念日等节点给家人准备一份惊喜，一样可以给我们带来极大的成就感和满足感；郁郁不得志的干部要积极调整心态，培养健康的兴趣爱好，例如跑步、骑行、游泳、钓鱼等，周末约上三五好友小聚，亲近自然、放松身心，以更饱满的热情投入工作和生活。
夜晚的微风怡人，两个年近不惑的中年男人漫步在河堤上。
我说：“老哥，对于提拔咱们不放弃，但‘平常心’看待吧！”
“对，平常心。但行前路，无问西东。”他沙哑的声音坚定有力。
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