刚刚踏入体制内的我们，常常被一个问题所困扰，那就是市直单位副科、县直单位副科和乡镇副科，这三个都是副科级岗位，到底哪个更好？这也正是我所经历过的，把我的故事讲给大家,相信大家听过之后，心中自有答案。

2016年，考入到了西部某四线城市中的一个乡镇，刚刚进入体制内的我，看着什么都很新鲜，也充满了好奇，更是对办公楼前的国徽有深深的敬畏。当时的我心想，终于成为一名吃皇粮的人，甚至也幻想“和领导一起下乡，威风凛凛的场景”。看着通讯录中领导的名单，感觉他们是那么的高高在上，遥不可及。可是，这种情况并没有持续多久，就打破了我的幻想，惊醒了我的“美梦”，在乡镇并没有那么多的威风凛凛，更多的是苦逼生活，脱贫攻坚阶段经常熬夜凌晨一两点，早上五六点起床下乡；日常上班，没有通勤，每天和同事拼车到五六十公里以外的乡镇去上班，可能有朋友会说公务员不是有交通补贴吗？每天来回至少100公里，三四百的交通补贴真不够油钱，遇到紧急工作，还要自己开车往返家和单位之间；疫情初期，更是没有口罩、没有酒精，大家一起吃大锅饭，把守路口。曾经高高在上的领导，也慢慢的处成了无话不谈朋友，他们开始语重心长的告诉我，在乡镇锻炼几年就行了，还是得到省、市一级，会更好一些，在乡镇副职都不能称之为领导，只有书记和镇长才算的上是领导，乡镇的工作不好干，在乡镇的提拔一般是副镇长，组宣委员，副书记，人大x席，镇长，书记，很多人熬没了青春，到头来不一定当得上书记，正科级已经是一般人的天花板。

2020年底，我被借调到县委组织部工作，更是有种“一入侯门深似海”“衙门大、规矩多”的感受。在这里，更多的是机关生活，每天能步行回家，没有正点下班时候，这与乡镇生活完全不一样，点灯熬夜、周末加班成了常态。但对于其他部门来说（即除了两办、组宣纪等部门），生活节奏则完全不同，他们偶尔遇到阶段性工作忙一阵，其他时间很少需要加班，部门的副职领导更是轻松，责任小、压力小。在组织部工作期间，也了解了更多的提拔工作，一般部门副职很少愿意下乡镇，因为大家都不愿意到几十公里外的乡镇去工作，更是害怕下乡镇以后，回县直遥遥无期。一般两办、组织、纪检、发改、财政等重要部门副职，下乡镇都是任正科，这里涉及没有乡镇工作经验不能直接当D政正职的原因；其他部门副职下乡镇，至少也是副书记。在这里，最大的感触就是，区县一级虽说发展受限，没有极特殊机缘、背景，到正科已经是幸运儿了，生活真的很安逸。但同时，这里的资源也有限，教育、医疗、商超相较于市里，差别还是很大。偶然一次机会，和我们领导一起下乡，他告诉我说还是要到省、市，在县里提拔为副科，就要过县委常委会，但是在市里，科级就是环节干部，局里自己说的就算，发展很快。于是，萌生了到市里的想法。

两年的时间很快，我也通过考试回到了市里。在这里，更多的是按部就班、精益求精，也终于感受到市直单位的轻松，因为它既没有省里的政策制定方面的压力，也没有县区工作落实的责任，更多是指导、调度。在这里，每个科室，都是1名科长+1名副科长+4名左右科员，竞争压力小，提拔会很快。在市里，大家提拔了就是区县副职，相对在乡镇来讲，要容易的多。

我的故事讲完了，不知道大家读后有什么感受。再简单归纳一下吧。

一是仕途发展。在乡镇政府，没有耀眼的成绩、没有深厚的关系、没有特殊的机遇，我们是很难进入到大领导的视野，也就意味着想要提拔真的很难，更多依靠乡镇书记的推荐，即使推荐成功，也是进一步使用。我们可以算一下，乡镇副镇长-组织委员（宣传委员、纪委书记、D委委员副镇长）-副书记-人大主席-镇长-书记，一共六个岗位，假定每个岗位工作3年左右，将近20年，但真的能3年左右就按照预期进一步使用吗？在县直单位，副职们可以到乡镇直接任副书记，跨过了很多人的门槛，可以想象有多少组宣委员、纪委书记、D委委员的副镇长在紧盯副书记的职位，其难度可想而知。在市直机关，某某科即正科级，科长提拔之后，副科长顺位当科长的几率较大，如果是重要科室，一般是副科长到非重要科室当科长，而后调到重要科室任科长，提拔为县处级。在仕途方面：市直副科>县直副科>乡镇副科。

二是人脉资源。我们在体制内做很多工作，有熟人会相对好办事，比如：晚一点交材料，多宣传本地亮点等等。在乡镇，我们认识更多的是村（社区）负责人，临近乡镇的同仁和县直单位的对口部门；在县直单位，我们可以认识全县各乡镇对口部门，通过培训等认识市直机关和其他区县的同仁；在市直机关，我们可以认识省级部门和各县区同仁。将来有一天，走到县处级时，可以有更广阔的人脉资源。在人脉资源方面：市直副科>县直副科>乡镇副科。

三是权责关系。有权必有责。看似是这样的，但在不同级别，权与责之间并不是对等的。在乡镇，更多的是落实，可能在某项工作中，有一定的权力，但有限。比如说疫情时期，市里、县里到乡镇去检查工作，做得不到位的还会通报。乡镇副科领导一般是包村领导，在落实上级政策时，如果解释不到位，还会有百姓不理解，甚至骂人的情况，这种情况下，公职人员只能等下次再做工作。在县直，可以将一定责任转化为安排，也不需要去一线和百姓打交道，从而减少了工作压力。在市直，更多是部署、检查、协调，多与县直工作人员打交道，整体工作相对舒心。在权责关系方面：市直副科>县直副科>乡镇副科。

五是工资待遇。前几年机构改革后，实行职级并行，给与我们更多的机会。在乡镇一级，因为公务员指数有限，除了领导以外，普通科员有更多机会晋升四级主任科员，还有乡镇补贴，在这一级，四级调研员是天花板的存在，指标有限且遥不可及。县直单位，则会出现相差较大的情况，比如两办、组织部门，人员流动快，晋升也会容易，但农牧、市场监管等人员较多部门，则晋升很难。县直单位，四级调研员相较于乡镇较多，且一级调研员也有一定指标。市直机关，更多人能达到四级调研员，最少也是一级主任科员，也就是类似于正科级。在工资待遇方面：市直副科>县直副科>乡镇副科。 

六是城市生活。这个很好理解，乡镇生活成本很低，工资足以满足，而且还有乡镇补贴；县直单位，除了个别地区房价比较高，可谓最安逸的存在；市直机关，工资与县直、乡镇相比偏低，房价生活成本较高，经济会比较拮据。以前在乡镇认识的组织委员，因为要照顾孩子上学的问题，毅然放弃了乡镇副科职位，选择了通过遴选到市直机关当一名普通科员。在生活舒适方面：县直副科>市直副科>乡镇副科。

参加工作七年，经历了市县乡三级五个部门，在每一级、每个部门的感受不同。还望各位同仁，早做决定，早日发展，早日成功！