遴选市直单位，多数去应该是为了更好地舞台，还有一部分是为了更好地生活。当，编办和发改局摆在你面前的时候，我觉得必须自己做好权衡，那么到底哪一个才是适合你的呢？
一、从单位属性来看。
编办属于D委系统，其实就是市级编委的常设机构，和人大办这些都是一个级别，部分地区的编办主任是兼任市委组织部副部长的，其政治位置不错；发改局属于政府系统，发改局一般归市政府常务副市长主管，其在政府系统话语权较高。市委组织部副部长虽然级别低于常务副市长，但是常务副市长不在五人小组，市委组织部副部长最起码有一定的建议权。所以，二者相较之下，其不相上下。 二、从单位职能来看。 编办主要是在编委的领导之下，管理机构编制，负责全市单位的编制核销等工作，主要是抓贯彻落实的，没有具体的行政职能，多数工作属于“规定动作”，几乎没有任何的“自选动作”，业务对象主要是组织内部的关系；但是发改局却是属于外人求办事，内部不搭理的部门，它主要是负责全市国民经济发展战略，重大项目协调和规范，重点项目上报和推进等重点工作，和发改局接触的多为大型企业，工作的话语权较重，值得很多的企业和个人尊重，甚至是敬畏。所以，从发展和现实来看，二者相较之下，发改局在编办之上。 三、从单位的编制来看。 编办一直属于D委系统的小单位，在党口内排名靠前，但是其实职能不多，科室不多，人员不众，相对来说遴选能够拿出的名额并不多，所以岗位的竞争压力大；发改局一直号称小政府，兵多将广，科室多，编制人数多，在遴选的时候肯定拿出的岗位要比编办要多得多。所以，从遴选的成功率来看，发改局肯定会更高。 四、从单位的进步来看。 目前提拔来看，一方面有年龄结构的平衡，另一方面也有各个单位的平衡。编办虽小，但是干部调整的时候，他不会缺席，加之人员少，你的胜出比例相对其他岗位要高；但是发改局作为大单位，人员多，竞争压力极大，所以当你选择进步的时候，不能说是千军万马过独木桥，但是也差不多是狭路相逢勇者胜。 五、从单位的幸福指数来看。 编办这个单位基本一年就忙两个月，一个是年初核算编制报告，一个是年末核销编制报告，基本属于躺平加yyds的好单位；市级的发改局相对编办来说，业务多，涉及到项目协调，数据沟通的事项较多，基本属于无休状态。所以，从这个角度出发，你可以根据自己的选择进行选择。 六、从单位福利来看。 其实市级单位的福利待遇都是很固定的，但是各个单位因为自身经费的原因差异等，其实年终的福利待遇是不一样的。发改局是表面风光，因为人员多，所以经费保障和分配上远不如编办这样的小单位。所以，你会看到同样的福利，也许编办的福利标准会高于发改局。 当然，正确的选择有时候远远大于努力，但是大家同样需要注意的是努力也是其不缺少的一部分。所以，作为后来人，我有三点建议： 一、赶集要趁早。坚决无视那种“起了大早，赶了晚集”的错误思想，因为这个人要么是嫉妒你的未来，要么就是你的竞争对手，所以过完年了，该出发上路了，该自己闻鸡起舞学习啦。因为学习才是唯一的道路，远比你的伟大梦想来的实际。 二、拉车要看路。遴选的负担其实远比公务员时候来的亚历山大，因为考公时候你是无所畏惧一往无前，但是遴选的时候你是拖家带口虚实皆为。所以，你需要做的就是不停地学习，然后时刻的看看未来，让自己不要停下奋斗的脚步。 三、入门要拜佛。进庙烧香拜佛许愿，其实进的是心想事成的道路，烧的是等价交换的付出，拜的是不懈努力的未来，许的是无比灿烂的未来。所以，自己一个人上路也许快，但是一群人上路会更远，所以让专业的向导领着我们前进，也许珠穆朗玛才会更加的轻易踩在脚下。
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