辰思者：组织协调能力是公务员的必备素质之一，因此组织协调类题目也是结构化面试的一项重点。近年来，随着疫情形势的复杂变化，各地经常会开展一些新闻发布会通报疫情防控相关工作。下面通过一道例题来看下如何组织好一场新闻发布会。
【活动特点】
新闻发布会，是政府或某个社会组织定期、不定期或临时举办的信息和新闻发布活动，直接向新闻界发布政府政策或组织信息，解释政府或组织的重大政策和事件。
因此，新闻发布会与一般会议的区别主要是内容和形式上略有不同。内容上，主要是发布一些政府政策或组织信息，这通常需要根据题干信息来进行判断；形式上，主要是在发布会流程和出席发布会人员上有所区别，需要涉及新闻媒体，必要时还要有记者提问等环节。
【面试例题】
H市近期突发“新型冠状病毒”，确诊病例2700例，死亡92人，市民对政府防控不力提出质疑。你是H市政府新闻办公室工作人员，领导安排你组织一次关于“新型冠状病毒”防控新闻发布会，你认为应该怎么组织才能达到好的效果？
【思路点拨】
新闻发布会的基本流程一般包括三个步骤：准备工作，开始工作和结束工作。除了做好常规组织计划类答题内容之外，还要注意一些细节。在这道题目中，需要注意以下几点：
（1）角色身份定位：我们是“市政府新闻办公室的工作人员”，身份决定权限，这里需要我们逐级汇报领导，同时做好相关的协调筹备工作。
（2）发布会主题：关于“新型冠状病毒”防控新闻发布会，基于这项主题，我们除了常规流程之外，作答一定要围绕疫情防控这项工作来，可以从发布内容上针对性作答。
（3）关于疫情防控：在发布会组织过程中，除了常规设备调试、人员安保、维持秩序之外，还要结合疫情防控常态化，点出发布会关于防疫工作的一些具体内容，比如扫码、测温、戴口罩以及配备相关医疗人员等。
【作答框架】
一、背景原则：
近期“新型冠状病毒”的突发性、确诊数和死亡人数牵动着市民的神经，也考验着政府对公共突发事件的治理能力。面对市民的质疑，作为市政府新闻办公室的一名工作人员，我会本着高效快捷的原则组织此次会议。
二、会议流程
第一、明确会议目标，成立工作小组。
汇报领导——明确目标——成立筹备组
第二、拟定会议方案，敲定相关细节。
确定参会人员（领导+专家）——会议形式（同步直播）——形成方案
第三、做好会议准备，确保顺利召开。
联系媒体——前期宣传——材料撰写——设备调试——防疫准备
第四、解读防疫工作，回应社会关切。
疫情形势——管控措施——民生保障——医疗配置——防疫知识
第五、及时总结宣传，建立长效机制。
资料归档——跟踪舆情——普及防疫知识——总结会议经验
三、总结提升
相信通过此次新闻发布会，定能消除市民的质疑和焦虑，增强人民群众战胜疫情的信心。
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