题目：
有一项工作需要三个部门联合行动，你是其中一个部门的负责人，但是另外两个部门，一个总是以各种借口推脱不参与行动，另一个部门则是出工不出力，不认真干工作，你会怎么办？
思路点拨：
这是一道人际关系题目，围绕部门关系，考察人际沟通和推进工作的能力，在考生作答过程中，要牢记秉持“工作第一”的原则，把工作推进落实好。仔细分析题目中矛盾，根据矛盾合理假设原因，并分类施策，最后落脚在工作推动上即可。
答案解析：
俗话说“一个好汉三个帮”，三个部门联合行动，只有激发起每个部门的动力，才能达到“1+1>2”的效果。如果我遇到题中描述的情况，我会做到如下三点：
第一，心胸宽广放得宽。现在，各个部门都任务繁重，都有各自的工作要开展，其他两个部门出现这种情况，可能是存在比较紧急重要的工作任务，所以难以调派人手配合行动，所以，我会对他们的行为表示充分的理解和谅解，并积极推动开展行动。
第二，思路想法行得通。我在充分征集其他两个部门工作意见的基础上，牵头制定周密的行动方案，在方案中明确三个部门各自负责的工作，明确完成时限、工作标准、具体 责任人和工作要求。在方案印发后，我会与其他两个部门负责人商议时间，召集相关人员组织碰头会，进行思想动员，压实工作责任。
第三，推动工作担得起。如果仍然存在这种情况，我会与两个部门的负责人分别进行谈心。如果是他们自身的问题，我会与他们沟通，让他们能够认识到开展这次行动的重要性和严肃性；如果是他们派出的工作人员的问题，我会明确指出工作人员存在的推脱工作、工作达不到标准的问题，用方案当中的工作标准、完成时限与他们的完成度进行对照，让他们对各自的工作人员进行再动员、再要求。
相信通过我的努力，我们三个部门真正能够拧成一股绳，把这次行动开展好。
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