实际上，真正决定一个人能不能当上领导的，不一定和你做事情有绝对的关系。想上位当领导，就把这五个毛病戒了，否则迟早被淘汰出局！
01、亲力亲为
凡事亲自做对员工来说是一个好的习惯，但是对领导来说这一定不是好事。管理者最重要的事是做好管理，做好员工事情的调配。如果说领导把全部心思用在自己的事情上，那么他和员工有什么区别？再者说领导凡事都亲力亲为，不光把自己累个半死，还管理不好自己的团队，那么这个领导肯定是不合格的。
02、绕着问题走
“大花鞋”，姥姥好，绕着矛盾走，从来不承担任何责任，没有自己的观点，不要说当领导，连家长也当不好。这种人不论遇着什么问题，总是好好好，是是是，没有自己的观点，不敢谈自己的看法，更不要说表态和做主了。对这种东说东淌，西说西流的人，你要把权力交给他，那肯定是你自己脑袋进水了。
03、把生活带到工作中来，把工作带到生活中去
工作和生活是生活中紧密相连的两件事儿。因为有了工作才有了收入，才有了生活的物质条件；但是要是把生活搅到工作中去，就没法保证工作时间、工作精力、不能保质保量完成任务；丢掉了工作，生活失去了物质基础，生活也难以维持，更不要说快乐了。因此，生活和工作不能搅和在一起，否则，你什么也弄不好，也弄不成。
04、太在乎别人的感受
凡事太在乎别人的感受是好事，但是对管理者来说却未必是好事。如果一个员工犯了错，一个管理者太在乎他的感受的话，也许就会不忍责备他。但是对员工而言，领导这次没有责备他，说明领导并不在乎，那么他肯定会同样的错误不停地犯。所以管理者太在乎别人的感受，往往是带不好团队的。
05、妇人之仁！不忍心使用权术去驾驭他人
但凡高明的领导，驾驭他人时，都会掌握四个纲领：一是暗中查探各大利益集团的功过是非，抓住把柄，铭记于心；二是正确利用赏罚，赏以劝功，罚以惩庸；三是根据属下的言论和方案来责求他干出业绩；四是营造良好的制度环境。
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