辰思者：在结构化面试过程中，很多考生苦于组织计划类题目的结尾，总感觉要么过于平淡，要么过于模式化，无法在此处发力。其实组织计划类题目的结尾应该秉持着我们一贯的原则，那就是组织计划类题目与工作实际相结合，以达成工作效果为目标。下面，我们讲一讲组织计划类题目怎么结尾。
第一，正常结尾，但语言要生动。作为活动的组织者，面对整个活动或者会议的结束，我们必然要进行相应的现场处理、活动总结或者宣传工作，这是必不可少的。我们不能因为自己想要抛弃模板就对应该做的事情弃之如敝履。当然，有的同学会问，这个必须要说吗？答案是否定的，不是必须要说的，但这是一种选择。因此，我们可以表达，但一定要尽可能生动。比如说，我们原来的表达是“我会对活动进行总结，形成材料，汇报领导，为以后举办活动提供借鉴参考；同时通过单位的官网、公众号进行宣传，扩大活动影响”，可以改为“活动结束之后，我会对现场活动的收尾进行统筹协调，以避免现场乱哄哄；同时，对参与活动的同志表示感谢，如果时间允许，我们会对这个活动进行简单的总结，集思广益，让大家都能从这次活动的组织中收获经验”，“宣传方面我也会及时的将此次活动中比较有代表性的照片及时形成宣传稿，经领导把关后，第二天通过两微一端等形式进行发布，尤其是抖音或者快手等新媒体，也要及时推介宣传，以最合适的方式扩大活动的影响力”。
第二，发散思维，但要符合实际。除了传统的表达之外，我们还可以有跳跃思维。比如，组织一次活动，我们除了像第一条以外的表达外，我们可以思考如何才能更好的实现活动或者会议的效果，比如我们可以定期举办类似活动，我们可以举办不同类型的活动，但是主题都是紧紧围绕这次活动开展，我们的目标就是体现这次活动的实际效果。我们还可以针对活动或者会议结束后的某一重要细节展开，结合不同的题目，进行详细的作答。这些都是发散思维在组织计划类题目中的应用，可以增强个性化的答题，提高考生分数。
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