题目：如何提高公务员的执行力？
思路点拨
本题属于综合分析题中的业务类题型，重点是提对策的题目。注意要围绕题眼（公务员的执行力）提出具体的措施，措施要有针对性，切实可操作即可，措施要多角度且有深度为佳。
答案解析
为政之要，贵在落实。落实之要，重在执行。公务员的执行力关系到党和国家事业的长远发展，关系到党执政能力和执政水平的整体提升。目前，公务员执行力不强主要表现在能力不足不能为，动力不足不愿为，勇气不足不敢为。对于组织来讲，提升公务员执行力要再四个方面下功夫。
第一，加强思想教育，做到内化于心。公务员要在感情上贴近群众，思想上尊重群众，只有做到对群众的情怀真，才能在思想上重视执行力，才能愿意为群众做实事。要加强“不忘初心，牢记使命”主题思想教育，搭建党课党会、现场参观、平台宣传等活动载体，切实提高公务员敢想敢干，实干兴邦的思想意识。树立正确政绩观，把抓执行、抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上；把抓执行、抓落实的落脚点放到办实事、求实效上；把抓执行、抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上。
第二，强化监督执纪，做到外化于行。要坚持严管与厚爱，激励与约束的有机统一。通过激励机制和容错纠错机制、绩效考核机制、多方监督机制等多种方式营造干事创业的良好氛围，提振公务员实干执行的精气神。同时，成立督查组，通过随机抽查、明察暗访、实地走访等形式对公务员的执行力开展督查，对执行不力的公务员做出通报并给予相关处分。
第三，完善各项制度，做到固化于制。用好考核评价的指挥棒，完善监督考评体系，采取定期汇报、跟踪考核、多维监督等方式，了解掌握各级领导班子干部在执行中央决策部署中的现实表现，作为干部选拔任用的重要依据。对得过且过、不担当不作为甚至损害人民利益的要进行处分甚至追究法律责任，形成“优者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制。 要用好正向激励和反面典型的“风向标”，对执行力强、始终能够做到令行禁止的公务人员要公开表彰，把优秀的公务人员代表选出来、用起来。
第四，开展分类培训，做到教化于众。“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来”，公务员要提升执行力，同样需要坚持好学习这条基本路径。要有计划、分层次、分阶段组织集中培训，针对性提升公务人员履职担当的能力基础。要督促公务人员加强个人自学，坚持深入思考学、联系实际学、跟踪持续学，要能够向书本学、向领导同事学、向群众学，学思践悟、知行合一，全民提升执行力。针对领导干部的知识空白、经验盲区、能力弱项开展精准化的理论培训、政策培训、技术培训、管理培训、法规培训，采取举办专题培训班、网络在线学习、邀请专家讲解和外出观摩等学习方式，将学习工作化、工作学习化，着力强化领导班子和领导干部的执行意识和落实本领。
增强干部职工的执行力不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。我们要以踏实留印、抓铁有痕的干劲，撸起袖子加油干，增强干部队伍执行力，全心全意为人民服务，为百姓造福。
鄂公网安备 42010602003793号
(登录账号：)
支付宝
微信
.png)
