题目：A市种植牛奶苹果，味美…但是销售情况不好，又赶上疫情，产品滞销，如果你是帮扶干部，怎么保证高产高收益？
思路点拨：
本题属于组织协调类题目中的工作实操类题目，这类题型一般需要实实在在解决一个具体的工作，往往还隐含矛盾，需要就矛盾点部分合理假设各种情况，然后分类施策，化解矛盾就可以了。一般是按照事件发展的时间顺序和轻重缓急进行处理，本题的考点其实就是如何帮助帮扶农户进行销售卖货。
答案解析：
地方特色农产品要装上数字经济的翅膀，尤其在疫情期间，我作为帮扶干部，帮扶当地的农户促进销售，责无旁贷。所以我会本着“以人为本，创新灵活”的原则，在实现高产和高收益两方面做好文章。
一是深入调查，掌握一手资料。我会通过座谈、深入农户、实地走访等方式去掌握当地的牛奶苹果的情况，包括具体的种植技术，产量，种植规模，目前疫情下的困境，销售渠道，存在的难点问题等，待摸清情况后，要形成具体细致的下一步工作方案。
二是有效施策，提升销售规模。我们要促进牛奶苹果的产量和质量持续稳定提升，一方面，要和省内知名高校和农科所取得联系，邀请农业专家针对我市牛奶苹果的种子质量、果树培育、嫁接技术等进行系统性的研究和指导，促进牛奶苹果产量稳定提升，质量稳步提高。另一方面，要在高收益方面下足功夫。一要保障果农收益，利用直播带货、在线宣传，电商专区等方式加大网上宣传销售力度；利用本地商超，采用牛奶苹果进超市，进社区，送货上门等方式提高本地知名度；利用云签约的方式，从源头对果农进行收益兜底；利用消费扶贫的方式，号召机关单位购买本地牛奶苹果。总之要千方百计的保障果农收益，增强果农积极性。二要促进产品深加工，立足本市资源，加大招商力度，促进牛奶苹果深加工，打造牛奶苹果的产业链，增加产品附加值。三要加大宣传力度。联系取得牛奶苹果的相关机构出具的质量认证，并从个人的朋友圈到社会的广告投放，加大牛奶苹果的宣传力度，提高知名度和影响力。四要打造品牌阵列。通过促进牛奶苹果的品牌注册和品牌建设，打造品牌阵列，形成品牌优势。五要完善当地物流网和基础设置的搭建，为销售保驾护航。
三是及时总结，做好跟踪改进。在销售过程中，也要及时做好总结，根据市场反映及销售效果及时调整策略，形成长期销售战略。做好购买的消费者数据统计库，做好产品质保和后续售后服务跟踪，转化二次销售，保证后续销售的稳定成交，真正提高帮扶农户的收入，实现脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接。
鄂公网安备 42010602003793号
(登录账号：)
支付宝
微信
.png)
