资料1：今天本报报道雨花台区50个机关部门走进软件谷“摆摊”设点，现场服务400余家科技企业。从申报高企，到“码农”没对象，企业的一些需求和痛点，在活动现场受到关注、找到解决之途。
每年市两会的分组讨论会场，当企业家等社会各界人士与各机关部门负责同志一起交流的时候，总是有很多话可说，气氛十分热烈。有些问题，确实只有面对面地谈、开诚布公地谈，才能浮出水面。市两会分组讨论也好，政府部门组团进企业“家访”也好，都提供了面对面的机会。但市两会一年只开一次，政府部门就得勤“家访”，才能更全面地掌握情况，更好地服务企业。
政府服务企业包括很多方面工作，要想做得“深入”，往往需要尽可能地“身入”。去年11月，市委市政府召开全市民营经济发展大会，出台《关于支持民营经济健康发展的若干意见》，大会第二天，市领导就到民企调研，要求各级领导干部带头进企业搞好宣传普及。强调“身入”企业，不仅是为了提高政策宣传普及的效率，也因为企业的情况不一，只有近距离接触才能发现具体企业的具体需求，便于精准服务。
这与村干部做基层工作有异曲同工之妙。关于基层工作，有句话说“脚上没泥走路飘”，村干部只有多去村民家里坐坐、唠唠，与村民建立了感情，才好开展工作。政府服务企业，也需要拉近与企业的距离，时常“家访”，熟悉了，才能看到真实的、新鲜的情况；企业也因为熟悉，才更愿意主动把自己的困难、需求、想法告知政府。这些往往是文件递送、电话联系、网上交流之间不太容易和盘托出的。
为打造全国最优营商环境示范城市，南京提出要打造一流的政务环境和市场环境，在深化“放管服”改革中，把经济管理权放到离市场最近的地方，把社会管理权放到离老百姓最近的地方；对企业反映强烈的问题，要进行革命性的流程再造，千方百计降低制度性交易成本。无论是放权到离市场和百姓最近的地方，还是及时了解企业需求，还是进行大刀阔斧的创新和改革，都离不开政府与企业的深入交流。
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