材料：中部地区某乡镇迎来一次上级问卷调查，其中一个问题是“一个星期可以吃几次肉”，有位村民回答“一个礼拜吃一次”。后来反馈情况时，当地基层干部被告知这个问题答得不合格。这位干部很纳闷，乡村治理的水平并不能通过吃肉的频率来体现，再者说，农村有些年纪大的人，平时口味就比较清淡，一个礼拜吃一次肉并不稀奇。但为了检查能过关，他们还是专门研究了一下，让村民再遇到这类问题时回答“想什么时候吃肉就什么时候吃”。果不其然，复查时这个问题通过了。
检查不看实际情况，只看能不能套得上“标准答案”，这让基层很难办。在东北的农村地区，村民习惯在院子里堆放柴火垛，当地一位村民反映，为了应付上级的环境检查，干部要求每家每户门前的柴火垛必须整齐码放，为此还特意聘请了工人来村里整理柴火垛：“必须码得整整齐齐，排成一条线，不然检查通不过，还得重新码。”更为夸张的是，有的院子因为靠近村里的主干道，是上级领导检查的必经之地，因此要求格外严格，有一次甚至前前后后整理了8次才过关。“为了摆得整齐，把我们的柴火搬来搬去，都折腾得没法烧了。”这位村民说。
调查发现，由于一些考核内容刻板，基层干部只能对照“标准答案”硬着头皮干。中部地区一位副县长说，之前接待过省里一个检查组，再三盘问一产业项目为何没走招投标程序，而实际上按有关政策，该项目可以走简易程序，不必招投标。然而，基层干部怎么解释都没用，检查组还是要求马上整改，他们只好编一份招投标材料补上。
无奈之下，许多地方的回应之道是：你想要标准答案，我给你看样板模范。中部地区一位焦化企业负责人说，疫情期间他们抓住“无接触经济”和5G新基建的机遇，在当地率先建成大数据中心，实现了厂区内5G信号覆盖，厂区环保标准也明显提升。结果，换来的是企业成了迎检专业户。
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