面试，想必大家都不陌生，毕竟都是过五关斩六将的公考“过来人”，但你们真的理解面试吗?知道怎样突破现有的瓶颈在面试中脱颖而出吗?也许，遴选面试认识论会给大家些灵感。今天，我们先分享之二：成功的面试，从审题开始。
没能答好问题诚然是一种糟糕的表现，但它不是最糟糕的，最糟糕的情况是没审清题目胡乱作答。就好比在单位，不能明白领导意图、不能与同事有效沟通，比工作能力差更要命。用真题给大家举个例子，我们来直观地感受一下:
单位有10个干部要对15个受处分的干部进行谈话，并从中分析出从严治党制度漏洞和风险管控点，你是调研组成员，你认为此项工作的重点难点是什么，怎样才能保证这项工作做好?
这道题比较长，遇到这种长的题目大家不要慌，你觉得读着费劲，内容太多，别人其实也一样。 所以我们还是要一字句地去读去抠信息点。这道题，上来摆了两个数字，一般我们面试题中数字很少见，那么一旦出现了就应该注意起来，这也是审题的方法之一:遇到数字(停一停、想一想)。 10个人约谈15个人，由此我们能想到什么?是不是分组啊，一对一地谈肯定人手不够，那么此时我们就可以合理假设了，比如把10个人分成3、3、4三组，然后每组谈5个对象，这样就把题目中的数字有效利用起来，而且这个细节也是你比别人拿高分的一个亮点。接着还可以进步假设，这三个5怎么分?可以按照职务犯罪领域分类，比如，工程结算领域、选人用人领域、验收审批领域等等。没有固定答案， 你完全可以无限假设。 但是很多同学忽略了这两个数字，也就失去了一个很好的采分点。咱们遴选的对手都是曾经披荆斩棘成功的公务员，所以大家基础都不差，有的甚至常年从事文字材料工作，理论功底很深厚，那你怎么能够脱颖而出?一是看 问题的深度高度， 二是答出一些与众不同的亮点，另外一个就是细节，注重细节，赢在细节!
好，我们接着看这道题，你认为此项工作的重点难点是什么，包含了几个问题，一个还是两个?两个!你要回答出的，一个是重点， 一个是难点!有的同学偷机取巧，重点难点一起答，我个人认为是十分不妥的，要知道题目字字珠玑，问你重点、难点，你就老老实实依次回答重点、难点是什么，哪怕你短时间想不出太多太好，或者区分不出什么是重点什么是难点，没关系，只要想出两个点，一个安在重点身上，一个安在难点身上，就行了，既然你区分不清楚，那就不要去纠结你这两个点分配的合理不合理，因为考官一时半会也懒得去区分。当然啊，这种方法是下下策，是没办法的部分，通过北辰系统培训的同学水平一定是在这下下策之上的!
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