但识庐山真面目
【面试题本】
对于官员直播带货，你怎么看？
【思路点拨】
本题属于综合分析题目中的社会现象类问题。官员直播带货是最近比较热的时下热点，官员带货网上褒贬不一，所以这种问题我们可以辩证来看，按照是为办的结构，先点出现象本质、背景，然后辩证分析好和不好的两面，然后提出解决不好的一面的措施。
【作答参考】
对官员来说，迈出直播这一步很不容易。直播是一种全新事物，面对千千万万的观众，就像一场生动的“电视问政”，考验自己的脑子里有没有“货”，更考验自己的沟通能力、应变能力。如果没有下过田间地头，没有调研经历，直播起来必然卡壳;如果只是对着镜头念文件，那么消费者也不会买单。从这一点来讲，这也是对官员的一次有益锻炼，有利于督促他们深入群众，用脚步丈量民情，充分了解市场，为农村农民带来致富机会。对于这一现象我认为我们应该辩证来看待：
官员直播带货，一方面能够促进脱贫攻坚，推动乡村建设提速；促进复工复产、帮助群众脱贫致富，帮助本地产品尤其是农副产品找销路；促进官民对话和相互了解，营造良好的干群关系，塑造和传播地方政府的良好形象，提高公信力。体现了地方政府创新治理理念和方式，充分运用信息化手段，结合本地实际推动工作，折射出工作思路和方式的转变，是建设服务型政府的创新之举。但另一方面官员直播带货也存在浮夸作秀之嫌，背离了为民办实事的初衷，成了一种出风头、讲排场的新型形式主义、官僚主义。破坏了直播带货的规矩，空耗了公共资源，给基层带来了额外负担，影响地方政府形象。
官员直播带货，如何才能走更远，我认为要从以下四方面发力：
一是产业角度：从“去库存”迈向地方特色品牌传播，向外界积极推介本地特色，将直播带货与当地文化、旅游、服务等优势产业结合起来，提升本地形象，提高经济效益。
二是市场角度：做好用户画像分析，提高产品转化率。注重粉丝反馈，研究官员直播带货用户的数据报告和实证研究，做好进一步的售后服务和关系维护。
三是运营角度：由单一直播转变为多样化团队直播。可以将地方网络名人、行业领袖、专家代表吸引进来，也可以将一线基层干部和网友纳入进来，充分发挥他们的主观能动性，打造富有活力和创意的运营团队，提高直播活动的传播力、影响力。
四是管理角度：避免官僚主义和形式主义。直播带货是一种市场行为，不能有针对直播流量数据、销售变现金额等方面的强制要求。
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