在其位、谋其政、担其责，是对领导干部的基本要求。现实中，一些领导干部把当官当做一种享受和炫耀，见了好处就上，遇到困难就让，追求权力多多益善，承担责任越少越好。这样的人是没有资格当领导干部的，不能委以重任。为官就得正“官念”。应当把权力视为一种负担，当官是受罪的，没有那么好当的，无官才一身轻。党和人民把我们放在领导岗位上，就是对我们的信任，是给了我们为党分忧、为国效力、为民尽责的机会。要对党的事业绝对忠诚，以干事为荣，以避事为耻，尽到一个人民公仆的本分。为官就得有担当。有职必有责，有责必担当，有多大担当才能干多大事业。要积极主动承担党和人民赋予的各项任务，尤其是急难险重的任务，善于解决别人解决不了的问题，在大是大非面前敢于亮剑，在矛盾问题面前迎难而上，在危机困难关头挺身而出。为官就得有作为。有的领导干部只想吃香喝辣而不想吃苦受累。殊不知，天下没有坐享其成的事。要想收获、出彩，就必须付出耕耘的汗水，心甘情愿地消耗自己。要有“一日无为、三日难安”的境界，自觉走在前、做表率，苦干实干、主动作为，创造出一番经得起人民、历史和实践检验的成绩，不负组织重托、人民期望。 

这是一种封建官僚思想，就是“针插不进、水泼不进”，搞“独立王国”；封官许愿、任人唯亲，专横跋扈，践踏民主集中制，大搞家长制，个人说了算，树立所谓“绝对权威”，成了“一霸手”。这是不讲政治、不守规矩的表现，对党风政风社会风气危害极大，对政治生态破坏极大，必须坚决杜绝。要自觉摆正位置，不能把职权范围当作私人领地。铁打的衙门流水的官。必须清醒地认识到自己的岗位是组织安排的，权为民所赋，权为民所用，掌握的是公器，手中的权力姓公不姓私，做到公器与私利，楚河汉界，泾渭分明。坚决反对分散主义、本位主义、山头主义、地方保护主义。要敬畏组织、敬畏权力，不能把岗位当作炫耀的资本，自我膨胀、自我陶醉。要把纪律和规矩挺在前面，不能“一手遮天”。要始终把讲政治摆在首位，牢固树立“四个意识”，自觉做到“四个服从”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。要严格执行党章和各项纪律规矩，不折不扣落实好上级的决策部署，不搞选择性执行、变通性操作，确保令行禁止、政令畅通。要充分发扬民主，不搞“一言堂”。领导干部特别是一把手要带头执行好民主集中制，严格严肃领导班子议事规则和决策程序，广泛听取意见、集思广益，达成共识、形成共为，推动工作落地见效。要把团结作为一条政治纪律要求，作为一种政治境界、思想境界来追求，形成心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。

过程是事物发展所经过的程序、阶段，经历一定的过程，才会有一定的结果。“只要结果，不要过程”，好像很有魄力，其实不然，反映出一些领导干部急于求成，工作不深不细，是典型的官僚主义作风和“甩手掌柜”的做法，往往促使下属为了完成任务、交差应付而弄虚作假、欺上瞒下，造假数字、搞政绩工程。过程和结果一样重要，没有过程哪有结果，过程管控好了，结果自然不会差到哪里去。要合理安排，把握节奏。尊重客观实际，实事求是地给下属安排任务、下达指标，既给下属压担子，又使其充分发挥工作积极性、创造性。同时，重要工作要牢牢抓在手上，加强过程管控，深度介入，掌握好节奏、步骤和力度，对各项工作开展情况做到心中有数。要严格标准，及时纠偏。方向正确才会有好的结果，注重过程必须注重纠偏。既要注重纠正偏向，避免大方向上的南辕北辙；又要注重纠正偏差，善于发现并关注下属在工作过程中出现的错误问题，主动做一些细致、具体的工作，出点子、教方法，及时修正完善，切实提高工作质量。要总结反思，不断进步。善于总结反思者，总是能够将认识升华、发展，最终指导实践、取得成效。要在过程中边实践、边总结，既要总结正面经验，增强信心、鼓舞斗志；又要汲取反面教训，举一反三、亡羊补牢。

四、只许州官放火，不许百姓点灯

这是一种封建余毒，比喻一些领导干部自己无法无天、肆意妄为，对待下属和群众却求全责备、锱铢必较，这是典型的用马列主义手电筒照别人、用自由主义的电筒照自己，从深层次折射出一些领导干部身上的“官本位”思想、特权思想。政者，正也。领导干部必须以身作则、率先垂范，严以用权。要把人民放在心中最高位置。坚持以人民为中心的发展思想，在全心全意为人民服务中提高政治站位、提高工作能力，在服务人民中不断完善自己，做到严以用权、为民用权，利民之事、丝发必兴，厉民之事、毫末必去。要把自己摆进去。坚决反对特权思想、特权现象，牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、规章约束没有例外的意识，要求别人做的自己先做到，要求别人不做的自己坚决不做，使正人先正己的意识深深根植于思想和行动之中。要把权力关进制度的笼子。以敬畏之心对待手中的权力，秉公用权、依法用权、廉洁用权，做到“法无授权不可为”。主动接受监督、自觉接受监督、乐于接受监督，养成在“放大镜”“聚光灯”下行使权力的习惯，让权力在阳光下运行。 

花柔和、芳香，闻着神清气爽；刺坚硬、锐利，一不小心会伤人伤己，所以大家都喜欢栽花，不喜欢栽刺。但在领导工作中，如果一味讨巧卖乖、回避矛盾，搞无原则的一团和气，就变成了典型的明哲保身和精致的利己主义者。领导人指出：“好人主义盛行，有问题不指出，有过错不批评，这种庸俗作风盛行之处，往往就是党组织和领导上政治软弱、作风涣散的地方，就是党员、干部中出问题多的地方。”所以领导干部要多听“刺”言、少听“花”语，当“栽刺”时须“栽刺”，不能搞爱惜自己的羽毛那一套。要敢于讲真话。跟理不跟人、从道不从上，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯，是非曲直、好坏对错，分得清清楚楚，不当“老好人”、不搞“好人主义”。“好人主义”绝不是什么好主义。当然，讲真话也要讲究策略、场合、时机，尽量化消极因素为积极因素。要敢于坚持原则。长期掩盖矛盾而不正视矛盾，只能造成矛盾激化。要讲党性不讲私情、讲真理不讲面子、敢于亮剑不怕得罪人，毫不犹豫地站稳党性立场，坚定不移维护人民利益。要让上下级之间、同志之间的关系回归正常、理性和本真，团结而不“结团”，同志而不“同伙”。要敢于进行积极健康的思想斗争。发扬斗争精神，区分斗争性质，提高斗争本领，进行伟大斗争。要坚持真理、修正错误，严肃党内政治生活，具有不怕得罪人的英雄气概，敢于批评与自我批评，旗帜鲜明地抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、潜规则等庸俗腐朽的政治文化，不断培厚良好政治生态的土壤。

这话常常用于形容见风使舵、阳奉阴违。现实中，那些被查出的腐败分子都是台上一套，台下一套；说一套，做一套；人前是人，人后是鬼；搞口是心非、阳奉阴违的“伪忠诚”。党章明确规定：“反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。”“两面人”弄虚作假，欺上瞒下，自以为天衣无缝，殊不知天网恢恢，疏而不漏，“假脸”终有一天会被撕破。领导干部一定要对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人。要光明磊落，坦坦荡荡。为人处世只有襟怀坦荡，才能团结同志、凝聚人心。无论对上级、对下属、对群众都要推心置腹，以诚待人、以情动人、以心交人，不分高低贵贱，不分亲疏远近。要坚决杜绝“七个有之”，做到“五个必须”，在守纪律、讲规矩上作表率，自觉做政治上的明白人、老实人。要表里如一，言行一致。以事实为依据，如实地反映客观情况，既不能藏着掖着、报喜不报忧，也不能歪曲事实、掩盖真相、弄虚作假，在该发表意见的时候，大胆表达自己的观点，决不违心地见风使舵、言不由衷，更不能搞“会上不说，会下乱说。”要善于甄别“两面人”。坚持全方位、多角度、立体式地考察干部，注重干部的一贯表现，全面、历史、辩证地看干部，从蛛丝马迹中让“伪忠诚者”现原形、难存活，把那些口是心非、阳奉阴违的“两面人”甄别出来、调整出去。 

做任何事情都要循序渐进，一步一步来，不能急于求成，否则欲速则不达。有的干部工作方式简单、态度粗暴，没有耐心和恒心，用压服代替说服，动不动就大发雷霆、大动肝火。这是典型的通不通三分钟、再不通龙卷风，心浮气躁的表现，是作风不正、党性修养不够的反映。要不厌其烦，不畏其难。安排部署工作，面对下属的不理解、不明白，要认真指导，将心比心，切不可轻易动怒发火，能够容言容人容事，以冷静和韧性从容应对一切。面对突发事件，要与群众面对面交流沟通，安抚他们的情绪，耐心细致地做思想工作，对合理的要求给予明确答复，对于不合理的部分做好法律、政策的宣传解释。要春风化雨，润物无声。站在能有效解决问题的角度上去出主意、想办法、做决策，用心用情、尽职尽责地做好工作，把对上负责与对下负责有机统一起来，对存在的问题要及时分析研判，注重在实践中学习和揣摩，善于总结和积累经验。要动之以情，晓之以理。求同存异，允许有不同意见，对于工作中不妨碍大同的个性，不能采取限制或者打压的办法。面对认识模糊，矛盾分歧较大的问题，要引导大家明是非、辨真伪，学会换位思考，解开思想疙瘩，做到心平气和、心齐气顺。

八、坐着小车转一转，隔着玻璃看一看，看完以后吃顿饭

密切联系群众是党的优良传统，也是对领导干部的基本要求。然而，现实中有的领导干部到基层调研，满足于走一走、看一看，与群众握个手、照张相；有的两手空空一身轻，不带纸来不带笔；有的人到心不到，浮光掠影、蜻蜓点水、走马观花。这些典型的形式主义做法，既体察不到基层真实情况，更不可能为群众解决实际困难，伤害群众感情，损害自身形象。要“身入”，更要“心入”。经常深入到基层一线去“接地气”“摸活鱼”，经常到群众中了解掌握“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的鲜活情况，放下架子，扑下身子，拜人民为师、向人民学习，问需于民、问计于民，真正和广大群众打成一片、融为一体。要“调查”，更要“研究”。带着问题下基层，既摸清综合情况、又了解典型案例，既了解成绩经验、又发现问题不足。坚持从群众中来、到群众中去，在深入了解情况的基础上进行去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的研究分析，使制定的政策措施更有针对性、操作性。要解难题，更要聚人心。不仅要深入基层“接地气”，更要服务基层“聚人心”。要及时解决涉及群众切身利益的重大问题，真心实意地纾民困、排民忧、解民难，在为民服务中赢民心、树形象。

九、新官上任三把火 

一些干部走上领导岗位后，上任伊始情况不明胆子大，总想着烧“三把火”来立威、来体现自己的本事。有的便是几番猛火之后就失去了耐力和定力，搞得虎头蛇尾、半途而废。然而，这“火”该烧什么、该怎么烧，都应该事先想清楚、弄明白。其实，隔行如隔山，任何一项领导工作都不简单。因此，初来乍到。要少烧“三把火”，多浇“三盆水”，一盆洗头，头脑清醒有定力；一盆洗手，手不乱拿清正廉洁；一盆洗脚，迈开脚步深入基层。根据领导工作的基本原理，新官上任首先是要控制局面、确保平稳运行，再来考虑出新出彩的问题。立足长远，循序渐进。不能只做一些显山露水、“贴金露脸”的事，更要关注那些工作难度大、事关长远和老百姓根本利益的大事难事实事。要延续过去合理的、可行的、科学的决策，立足当前，着眼长远，甘做铺垫工作，甘抓未成之事。静水深流，方成大业。必须学会低调做人、高调做事、平实为官，深刻而不肤浅、内敛而不浮华、昂扬而不张扬，始终保持着创业的姿态，始终维持着炽热的情怀，始终坚持无私的理想，在不张扬中成就一番大事业。持续用力，久久为功。“事辍者无功，耕怠者无获。”正确的方针政策要取得实效，重在坚持、贵在坚持、难在坚持。要不忘初心、牢记使命，持续保持热情和干劲，过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑，朝着既定的目标持续用力、久久为功。

日常生活中，我们都知道说和做是两码事，行动了不代表就完成了，关键还是要看结果、看成效。但有的领导干部却自欺欺人，发个文、开个会，就等于工作已经开展了、任务已经完成了。有的只说不做，行动在嘴上、落实在纸上，讲得头头是道、做得轻轻飘飘；有的雷声大、雨点小，表决心惊天动地，看成效毛毛细雨；有的工作措施才制定，就开始总结宣传经验。领导干部一定要走“实干兴邦”的大道，不走投机取巧的邪路，做到谋事实、创业实、做人实。一个行动胜过一打纲领。说一千道一万，不如实际干一干。喊破嗓子，不如做出样子。要真抓实干，出实策、鼓足劲、办实事，不图虚名、不务虚功，每一项工作都要想深想细想透，每一个环节都要把控到位，每一个成效都要看得见摸得着。落实是对上级最好的汇报。干工作最容易的是做样子，最费力的是抓落实。凡是对组织和群众作出的承诺，必须无条件地、尽全力地去履行。要强化结果思维、效果导向，做事不只是满足于做了，而是要追求做成、做好。工作完成后要及时反馈。没有督查就没有落实。任务布置了并不意味着就万事大吉，关键是要强化跟踪问效、督查落实。一件工作不仅要交任务，还要注意解决相关问题并且定期跟踪监测，检查完成情况，确保各项任务落实到位、做出成效。

新官理旧账，才是正确的政绩观。新上任的领导干部，不仅要接过权力，也要接下问题，以不怕难、不怕乱的态度去迎接任务、解决问题。一些领导干部怀有“新官不理旧账”的心态，有的对前任工作思路、各项规划一味否定“兜底翻”，另起炉灶搞一套；有的认为遗留问题多为“烫手的山芋”，历史旧账都是烂账、糊涂账，与己无关，不愿收拾烂摊子。不认旧账，就是不担当不作为。新官要主动认领这些“旧账”，正常的账要清，失误的账要纠，不完善的账要补，尤其是涉及群众利益的账要分文不差地还。要有继承“旧账”的担当。“接位”更要“接力”，无条件接受单位、组织的债权债务，及时进行清算审计，不怕拖累和麻烦，更不能因前任提拔为上级领导，就不敢较真碰硬。要有“一张蓝图绘到底”的境界和担当，考虑经济发展和政策落实的连续性，继承过去的好思路、好经验、好做法，不能盲目“否定”、任意“洗牌”。要有偿还“老账”的方法。要处理好“陈年老账”，光有担当精神是不够的，还需要不断增强自身的能力素质，丰富自身的经验阅历，把老账圆满了结。要把问题当作一个“好东西”，用历史的眼光和发展的思维审视、总结问题，把准症结，正确处理“旧账”背后盘根错节的利益关系和矛盾交织的复杂局面，在循环往复中推动工作。要有不欠“新账”的作为。解决了“老账”，并不意味着就不会欠下“新账”。要提升决策部署的合理性和科学性，避免患上政绩“狂躁症”，盲目增加群众负担，透支发展后劲。要当敢于认账的领导，还账不赖账，交账不欠账，才能让人民群众真正对你“买账”。

一般来讲，田地中间都有界石，哪块是你的，哪块是我的，一清二楚，农民只会在自己的田地里耕种劳作，而不会放着自己的地不管，去帮别人种田。如果不小心弄错了，还会被人笑话，成为笑谈。现实中，一些领导干部主业意识模糊、主责边界不清。其后果，必然导致职责错位、越位、缺位，最终影响全局工作的推进和效果。“在其位，谋其政”，领导干部首先要明白自己的主要职责所在，按职能职责做事，做好分内之事。要厘清职责边界。无论从事哪项工作，身处哪个岗位，首要的是搞清楚工作任务是什么，职责边界在哪里。要制定职责清单，明确哪些事情是自己必须做的，哪些责任是必须要承担的。要自觉按职能职责做事。要坚持“谁家的孩子谁抱走”，聚焦中心任务，突出主责主业，善于从繁杂的“副业”中解脱出来，把主要精力转移到主要工作任务上来，把不该管的事交还给主责部门，把该管的切实管住、管好、管到位，而不是扔下自己该干的事不干，去凑那些不该凑的热闹。既要为一域争光，又要为全局添彩。干好本职工作，不是“事不关己，高高挂起”，更不是搞个人主义、本位主义。要把围绕中心、服务大局作为思考谋划一切工作的根本出发点和落脚点，在大局中找准定位，既按职履责，又按章履事；既种好自留地、管好责任田，又唱好“群英会”、打好“合力牌”。 

做事要有计划性、前瞻性，不能凭感觉做事，见子打子。“凡事预则立，不预则废。”领导干部从事的是党和人民的事业，需要科学周密的谋划，制定长期、中期、短期目标，下好先手棋、打好主动仗，不让一日空过，不能没有目标、计划。目标明确，才能行稳致远。干事业、抓工作，只有精准聚焦、靶向瞄准，才能朝着正确的方向不断前进。卓越是远大目标和切实行动的融合。要立足当前、直面问题，着眼未来、登高望远，做到“身在事之中、心在事之上”。心中有数，才能手里有招。无论做什么事，都要预先知道事情的可能发展前景，预先看到可能遇到的困难，预先防止可能发生的最坏情况，为争取最好结果而做好各方面准备。要加强统筹谋划，强化总体设计，分清轻重缓急，对实现目标作出周密、详细的安排部署。对可能出现的突发情况，要举重若轻、果断决策，以简单对复杂、快刀斩乱麻。一锤接着一锤敲，才能把钉子钉好。行百里者半九十。当领导干部就要紧盯大事要事打攻坚战，紧盯急事难事打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战，积小胜为大胜，脚踏实地、勤勤恳恳，切实履行好自己的岗位职责。 

这句话本意是指只医治疼痛的部位，不追究病根，比喻处理问题不从全局考虑，不究其根本。这种手法只是蹩足郎中的招数，找准病灶、对症下药，才是祛病良方。做好领导工作，必须强化系统思维，对事情进行系统思考和整体谋划，注意各要素之间的关联性、耦合性，坚持系统思考、科学统筹，防止就事论事、单兵突进、零敲碎打。发现问题要“望闻问切”。要强化问题导向、过程导向、目标导向和效果导向，多运用“求解性思维”，开展深入的调查研究，努力找到解决问题的钥匙。要善于透过现象看本质，撇开枝节抓根本，从繁杂问题中把握事物的规律性，从苗头问题中发现事物的倾向性，从偶然问题中揭示事物的必然性。剖析问题要“深挖病灶”。要瞄着问题去，追着问题走，坚持具体问题具体分析，善于进行交换比较反复，善于把握工作的时度效。要盯住根本问题、关键环节，标本兼治，做到有的放矢，一把钥匙开一把锁。解决问题要“辨证施治”。“不谋全局者，不能谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”系统优于个体，领导干部必须增强整体意识，善于运用系统思维解决问题、推动工作。要注意分寸、掌握火候，不断调适、优化和再平衡，防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼。

这句话一般用来指代一些干部抓工作没有主见，分不清主次、理不清头绪、拎不清。“打一枪换一个地方”，结果往往一事无成，竹篮打水一场空。惟有思路清，方可方向明。一个干部理论上不成熟，其它方面也不可能成熟。领导干部要知大局，明大势，因势而谋，因势而动，因势而进。纲举才能目张。要提高理论水平，切实做到理论与实际相结合。只讲理论而不联系实践或只讲实践而不联系理论，都是理论与实践相脱节的表现，都应当防止和反对。要九九归一，紧盯影响工作进展的主要问题或问题的主要方面，注重对全局性、关键性问题的动态把握，分层次、有节奏地推进，既善于解决浮在表面的问题，又注意解决深层次问题。一般与个别相结合。领导工作千头万绪，要分得清大小，有所侧重。既做好一般的工作，更做好个别研究、个别解决，增加工作的深度和针对性、差异性。当局部利益和整体利益相冲突时，要以整体利益为重；当紧急的事和一般的事冲突时，要先做紧急的事。谋事布局一盘棋。要多谋善断，从整体上把握事物的联系，统揽全局、统御各方，统筹衔接好各项任务，优化资源配置，确保各要素无缝对接，增强工作的系统性、整体性、协调性。

货比三家知好赖，人比三事知长短。有比较才能有鉴别，有鉴别才能有发展。有的干部在招商引资过程中来者不拒，最终污染环境、浪费资源；有的不重规划，什么项目都上，导致同质同构现象严重，特色不突出、竞争优势不凸显；有的抓到什么学什么，别人学什么就学什么，最终什么都学不好、学不精。这些问题，反映出一些领导干部抓工作、谋发展不会运用比较思维方法，不能把握事物之间的异同点，缺乏鉴别力，没有选择性。有目标，才会有方向。规划是全面长远的发展计划，是未来行动指南，具有长远性、全局性、战略性和方向性等特点。规划的延展是计划，决定了目标和行动方案。一个优秀的领导干部必然按章法做事，紧盯目标去行动，而不是无头苍蝇四处乱撞。有比较，才会有选择。比选的前提是拥有众多的选项。发现并不断壮大自身的优势，增强自身的吸引力，就能牢牢掌握选择的主动权，做到“有所为有所不为”。同时，优选更需要独到的眼光，要加强学习，培育世界眼光、发展眼光，才能在众多的选项中作出更好抉择。有标准，才会有质量。要以一流标准、赶超气魄，对标先进、争先进位，绝不忽视任何一个细节、绝不放过任何一个疑点，下得真功夫、下得苦功夫、下得严功夫，力求把工作做到精致、细致、极致，做成样板，就算“脱掉一层皮”，也要坚持到底，不断提高推进工作的质量。 

领导工作如果平均用力、眉毛胡子一把抓，只见树木、不见森林，往往会抓不住重点、找不到关键。得其大者可以兼其小，时时处处“拎得清”最重要。要时刻关注最重要、最根本的事，坚持两点论和重点论的统一，看问题、办事情既要全面把握，又要善于分清主次、抓住重点、明白缓急，切忌平均用力，撒“胡椒面”。要把好“方向盘”。提高政治站位，胸怀大局、把握大势，顺应民心所向，善于从全局和长远观察、思考和处理问题，在重大决策上发挥关键作用，严防政治观倾斜、群众观偏离、权力观扭曲、政绩观走样。要牵住“牛鼻子”。善于分清主次，既讲两点论，又讲重点论，找准切入点，既抓重要领域、重要任务、重要试点，又抓关键主体、关键环节、关键节点，防止拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。要学会“弹钢琴”。增强工作的系统性，既突出重点，又统筹谋划，防止畸轻畸重、顾此失彼。通过“点面”结合、“上下”结合，把“千条线”拧成一股“绳”，有效避免“长短腿”“缺漏项”的问题。

这种做法是一种僵化、教条和落后的思维定式，是典型的经验主义、本本主义。当下，有的领导干部，喜欢按部就班、东施效颦、照本宣科，满足于当“收发员”“传令兵”，只会照抄照搬；有的不注重吸收借鉴，不会结合实际提出具体措施；有的“歪嘴和尚念歪经”，闹出了不少画虎不成反成犬的笑话。只有坚持实事求是，不因袭、不照搬，结合实际，创造性地开展工作，才能既摹好“葫芦”，又画好“瓢”。吃透上情，了解下情。既要“接天线”，吃透“上情”，真正把上级的精神和要求学深学透，全面准确地把握这些大政方针的根本要义，高屋建瓴地开展工作；又要“接地气”，把握好“下情”，实现上情与下情的融合，为做好工作打下基础，不搞上下一般粗，真正做好“结合”这篇大文章。不唯书、不唯上，只唯实。要从人民的根本利益和客观实际出发贯彻执行上级的指示和决策，善于运用马克思主义的立场、观点和方法，认真研究和解决实际问题，反对机械地照搬照抄，反对盲目地照着书本上的条文去做。因地制宜，大胆创新。改革开放之初，邓小平同志提出“不争论，大胆地试、大胆地闯”“摸着石头过河”的著名论断，开辟了中国特色社会主义道路。要敢于突破自我、大胆开拓创新，走出符合自身实际、具有自身特色的发展路子。 

这种做法是只注重眼前利益、不作长远打算的表现，损害了可持续发展的基础，与新发展理念相悖。时下，有的干部热衷搞不切实际的“大手笔”，让地方负债累累；有的无限透支资源，造成资源枯竭；有的以牺牲环境为代价换取所谓的发展。领导干部必须牢固树立和自觉践行新发展理念，坚持走可持续发展之路，不断增强推动高质量跨越式发展和建设现代化经济体系的本领。要多做打基础、利长远的事。有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，既注重为当前发展创造“显绩”，更注重为长远发展创造“潜绩”，多成“不败祖宗业、更为子孙谋”的好事，杜绝“一个人的政绩、几代人的包袱”的败笔。既要尽力而为，又要量力而行。工作要全力以赴、不遗余力，勇于涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，脚踏实地把既定的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实。同时，又立足本地区实际情况，学会“瞻前顾后”，不过度透支、不过高估量、不急于求成，量体裁衣，按客观规律办事。要把人民满意当作是最大的褒奖。始终把人民放在心中的最高位置，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题，多谋民生之利，多解民生之忧，创造出真正无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。

这是农耕时代的发展模式。进入新时代，只会“靠山吃山，靠水吃水”，已经成为思路狭窄的代名词，是缺乏战略眼光、内生动力不足、本领不强的表现。领导干部担负着推动高质量跨越式发展的重任，必须客观分析自身优势和不足，拓宽思路、提高站位、扬长避短，充分发挥比较优势、后发优势，找准符合自身实际的发展路子。观念一新天地宽。要加强对新发展理念的学习，打破条条框框的束缚，跳出自身看自身，防止坐井观天、一叶障目。要拓展思路、大胆尝试，学会“借船出海”“借鸡生蛋”，敢于“无中生有”、创造优势，走出一条人无我有、人有我优、人优我特的发展之路。善于把资源优势转变为发展优势。要立足资源禀赋，发挥特色、强化优势，把资源优势变为产业优势、经济优势。要善于调动各方面积极因素为我所用，实现人尽其才、物尽其用。既敢于“出招”，又善于“应招”。要攻坚克难，坚定不移推进改革，打通关节、疏通堵点，使改革精准对接发展所需、基层所盼、民心所向。要强化底线思维，增强忧患意识，积极主动、未雨绸缪，见微知著、防微杜渐，牢牢把握工作主动权，确保改革发展始终在安全稳定环境下推进。

（本文系中共云南省委常委、省委组织部部长李小三同志在全省组织部长座谈会上的讲话节选）